Faça Diferente
  • Home
  • Empreendedorismo
    • Empreendedorismo

      Plataformas: como elas influenciam o futuro do trabalho?

      Empreendedorismo

      Healthtechs: a morte tem solução?

      Empreendedorismo

      Inovação: incremental, radical e disruptiva

      Empreendedorismo

      Disrupção e inovação são a mesma coisa?

      Empreendedorismo

      Smart City: como identificar uma cidade inteligente?

  • Inovação
    • Inovação

      Erros: é melhor remediar do que prevenir

      Inovação

      Futuro das profissões: tendências e perspectivas

      Inovação

      Futuro do trabalho: mais exemplos de automação

      Inovação

      Plataformas: como elas influenciam o futuro do trabalho?

      Inovação

      Trabalho, aptidões cognitivas e o mundo pós-industrial

  • Planejamento
    • Planejamento

      Smart City: como identificar uma cidade inteligente?

      Planejamento

      Revolução: as mídias e o poder de cooperação

      Planejamento

      Distrações: o maior de todos os vícios

      Planejamento

      Resultados: dicas do Google para traçar objetivos

      Planejamento

      Prioridade: aspecto essencial ao definir objetivos

  • Produtividade
    • Produtividade

      O Clube das 5 da manhã e a…

      Produtividade

      Prioridade: aspecto essencial ao definir objetivos

      Produtividade

      Scrum: atitudes para adotar uma metodologia ágil

      Produtividade

      Equilíbrio e resultado: produtividade com saúde

      Produtividade

      Home office : fazemos por amor ou só…

  • Tecnologia
    • Tecnologia

      Futuro das profissões: tendências e perspectivas

      Tecnologia

      Futuro do trabalho: mais exemplos de automação

      Tecnologia

      Tomada de decisão: o impacto da inteligência artificial

      Tecnologia

      Algoritmo: ele pode te conhecer mais que o…

      Tecnologia

      Longevidade: expectativa de vida e tecnologia

  • Mindset
    • Mindset

      Trabalho, aptidões cognitivas e o mundo pós-industrial

      Mindset

      Profissões: como algoritmos influenciam o trabalho?

      Mindset

      Algoritmo: ele pode te conhecer mais que o…

      Mindset

      Healthtechs: a morte tem solução?

      Mindset

      Crise hídrica: reuso de água e um pouco…

  • Mais
    • Educação
    • Experiência
    • Gamificação
    • Minimalismo
    • Psicologia Positiva
    • Triathlon
    • Vida Simples
  • Home
  • Empreendedorismo
    • Empreendedorismo

      Plataformas: como elas influenciam o futuro do trabalho?

      Empreendedorismo

      Healthtechs: a morte tem solução?

      Empreendedorismo

      Inovação: incremental, radical e disruptiva

      Empreendedorismo

      Disrupção e inovação são a mesma coisa?

      Empreendedorismo

      Smart City: como identificar uma cidade inteligente?

  • Inovação
    • Inovação

      Erros: é melhor remediar do que prevenir

      Inovação

      Futuro das profissões: tendências e perspectivas

      Inovação

      Futuro do trabalho: mais exemplos de automação

      Inovação

      Plataformas: como elas influenciam o futuro do trabalho?

      Inovação

      Trabalho, aptidões cognitivas e o mundo pós-industrial

  • Planejamento
    • Planejamento

      Smart City: como identificar uma cidade inteligente?

      Planejamento

      Revolução: as mídias e o poder de cooperação

      Planejamento

      Distrações: o maior de todos os vícios

      Planejamento

      Resultados: dicas do Google para traçar objetivos

      Planejamento

      Prioridade: aspecto essencial ao definir objetivos

  • Produtividade
    • Produtividade

      O Clube das 5 da manhã e a…

      Produtividade

      Prioridade: aspecto essencial ao definir objetivos

      Produtividade

      Scrum: atitudes para adotar uma metodologia ágil

      Produtividade

      Equilíbrio e resultado: produtividade com saúde

      Produtividade

      Home office : fazemos por amor ou só…

  • Tecnologia
    • Tecnologia

      Futuro das profissões: tendências e perspectivas

      Tecnologia

      Futuro do trabalho: mais exemplos de automação

      Tecnologia

      Tomada de decisão: o impacto da inteligência artificial

      Tecnologia

      Algoritmo: ele pode te conhecer mais que o…

      Tecnologia

      Longevidade: expectativa de vida e tecnologia

  • Mindset
    • Mindset

      Trabalho, aptidões cognitivas e o mundo pós-industrial

      Mindset

      Profissões: como algoritmos influenciam o trabalho?

      Mindset

      Algoritmo: ele pode te conhecer mais que o…

      Mindset

      Healthtechs: a morte tem solução?

      Mindset

      Crise hídrica: reuso de água e um pouco…

  • Mais
    • Educação
    • Experiência
    • Gamificação
    • Minimalismo
    • Psicologia Positiva
    • Triathlon
    • Vida Simples

Faça Diferente

EstratégiaMetodologias ágeisPlanejamento

OKRs: como definir e atingir objetivos concretos

por Luciano Döll 28 de maio de 2020
escrito por Luciano Döll 28 de maio de 2020
okrs

As pessoas que trabalham diretamente comigo e vocês que me acompanham semanalmente sabem do meu apreço pelo Scrum, do qual falei bastante nas últimas semanas. Na verdade, sou apaixonado pelas metodologias ágeis de trabalho, seja em ambiente corporativo ou educacional, nos quais transito. Outra abordagem, no entanto, que faz parte do guarda-chuva das metodologias ágeis são os OKRs, que significam objectives and key results ou, objetivos e resultados chaves. Este é o assunto de hoje.

Por que pensar em metas?

De certa forma, os OKRs são um jeito mais moderno e diferente de falar de um assunto clássico em qualquer empresa, as chamadas metas. Inspirado em Simon Sinek, vamos começar pelo porquê. Afinal, por que precisamos falar de meta? E por que você precisa defini-la com clareza? Pesquisas recentes atestam que menos de 30% dos trabalhadores americanos se dizem engajados. E mais ainda, cerca de 10% entendem completamente as estratégias da empresa e o que se espera deles. Ou seja, temos dois problemas: falta de engajamento e baixa clareza de missão e proposito na empresa.

O poder dos OKRs

Eu costumo dizer que produtividade, em resumo, é matemática. Não tem como pensar em ser produtivo sem objetivos e, principalmente, sem indicadores para medir os objetivos. OKR, portanto, é dividido em duas partes: os objetivos e os resultados-chave. Vamos, então, a um exemplo. Quero emagrecer. Todo mundo tem este objetivo, né? Perceba que ele é abstrato e não mensurável. Com ele, vem os indicadores-chave. Eu poderia definir dois: primeiro, atingir 75 quilogramas de massa corporal e, segundo, atingir 15% de gordura corporal. Com os resultados-chave, ficou mais concreto, não é mesmo?

okrs

Onde nasceu o OKR?

Hoje em dia, está um pouco ultrapassada aquela ideia de missão, visão e valores, que a gente costumava encontrar em painéis de grandes empresas. Os OKRs, entretanto, são mais contemporâneos e, pra variar, nasceram nas empresas de tecnologia. O pai dos OKRs é o Andy Grove, que foi presidente da Intel, até suceder a Gordon Moore, criador da famosa lei de moore, cuja afirmação é de que o poder de processamento de um computador dobra a cada dois anos. Groove, morreu com Parkison, aos 79 anos e é uma aclamada personalidade quando o assunto é tecnologia e negócios.

Aspecto minimalista

Uma das características que me agrada nos OKRs é sua premissa minimalista, em dois aspectos: primeiramente, o tempo de planejamento e, segundo, em termos da definição dos objetivos e resultados-chave. Há um tempo atrás quando se falava em planejamento estratégico, falava-se em 5 anos, depois baixou pra 3 e depois pra 1 ano. Os OKRs funcionam bem para 3 meses. Mas, Döll, três meses é muito pouco! Você acha mesmo? Então me conte: aquele planejamento empresarial pra 2020 que você fez no último trimestre do ano passado continua igual depois do corona vírus?

Objetivos e resultados-chave

E o segundo aspecto minimalista é a quantidade de objetivos e resultados-chave. Muitos objetivos não funcionam. Quer um exemplo? Lembra das famosas resoluções de final de ano. Richard Wiseman, um psicólogo britânico, após uma pesquisa sobre o assunto, revelou que apenas 12% das pessoas conseguem manter e alcançar os objetivos durante o ano. E uma das razões, sabe qual é? As pessoas definem 749 objetivos diferentes e no, final, não conseguem fazer nenhum deles. Todavia, os OKRs sugerem de 3 a 5 objetivos para um trimestre, acompanhados de 3 a 5 resultados-chave.

Em resumo, metas exigem acompanhamento, caráter desafiador e dosagem cuidadosa. É preciso, portanto, ter prioridade, esta palavra que significa dar privilégio a algo ou alguém. Não tem como priorizar tudo. Enfim, eu prometo que falarei mais dos OKRs, os objetivos e resultados-chave nas próximas semanas.

agileagilidadeandy groovegoogleintelmetasmetodologia ágilmindset ágilobjective and key resultsobjetivosokrokrsresultadosresultados-chavescrum
0
FacebookTwitterLinkedinWhatsappEmail
Luciano Döll
Luciano Döll

empreendedor, professor, palestrante e triatleta

post anterior
Pessoas: fator crítico de sucesso no Scrum
próximo post
Prioridade: aspecto essencial ao definir objetivos

Leia também

Vídeo: padrões, formatos e disputas

23 de julho de 2020

Segunda-feira: o melhor dia da semana

11 de outubro de 2018

Modelo de Tuckman: como montar times vencedores?

25 de setembro de 2020

Sprint: cada enxadada, uma minhoca

1 de agosto de 2019

Smart City: como identificar uma cidade inteligente?

5 de outubro de 2020

Por que as pessoas de sucesso erram tanto?

10 de abril de 2017

Planejamento e ação: pense abstrato, faça concreto!

20 de dezembro de 2018

O que um empreendedor pode aprender com o...

21 de novembro de 2016

Inovação: incremental, radical e disruptiva

28 de outubro de 2020

6 aplicativos de produtividade que não podem faltar...

27 de outubro de 2017

Sobre Mim

Sobre Mim

Luciano Döll

palestrante, agilista e professor de produtividade

Siga-me nas Redes Sociais

Facebook Twitter Instagram Linkedin Youtube Email

Faça diferente!

Newsletter

Receba por e-mail sempre que eu publicar um novo post ou vídeo. Inscreva-se!

Facebook

Faça Diferente

Posts Recentes

  • Erros: é melhor remediar do que prevenir

  • Futuro das profissões: tendências e perspectivas

  • Futuro do trabalho: mais exemplos de automação

Categorias

  • Administração do Tempo (21)
  • Educação (24)
  • Empreendedorismo (24)
  • Estratégia (21)
  • Experiência (36)
  • Finanças pessoais (2)
  • Gamificação (6)
  • Gestão de projetos (16)
  • Inovação (57)
  • Inteligência Artificial (5)
  • Marketing (5)
  • Metodologias ágeis (8)
  • Mindset (44)
  • Minimalismo (11)
  • Modelagem de processos (5)
  • Organização (22)
  • Planejamento (33)
  • Produtividade (39)
  • Psicologia Positiva (6)
  • Redes Sociais (3)
  • Tecnologia (34)
  • Triathlon (2)
  • Vida Simples (10)

Sobre o Luciano Döll

Sobre o Luciano Döll

Dirige o Grupo Döll, que atua nas áreas de tecnologia, imobiliária, administração de condomínios e contabilidade. É professor de Empreendedorismo e Engenharia de Software na Universidade Estadual de Ponta Grossa. É triatleta e palestrante de produtividade, empreendedorismo e inovação.

Posts Mais Populares

  • 1

    Menos, porém melhor

    10 de fevereiro de 2017
  • 2

    Milagre da manhã e os salvadores de vida

    11 de fevereiro de 2019
  • 3

    Justiça aritmética

    3 de fevereiro de 2017
Tweets do @lucianodoll

FIQUE LIGADO

Receba por e-mail sempre que eu publicar um novo post ou vídeo. Inscreva-se!

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
  • Email
Footer Logo

Voltar ao Topo